必知的曾國藩24個人生智慧
即使在之後進入穩定運營階段,必知王者榮耀在應用寶保持著轉化率在數一數二的位置; 不斷的嚐試新型用戶外發運營模式,必知搭建更多外部渠道路徑,通過渠道深入運營,帶來了豐碩的成果:4個多月的外發推廣,為《王者榮耀》導入新增近2000多萬,《王者榮耀》在外發的DAU突破500W,助力《王者榮耀》穩固第一MOBA手遊的市場地位; 其他的一些媒體推廣方式,如微信公眾號、微博等; 在微信遊戲中心、QQ遊戲中心、遊戲內部等地設置日常簽到禮包和非常多的日常活動和限時活動,提高玩家的上線次數和時間; 用微信和QQ就能夠登錄,並且登錄就能知道微信和QQ好友誰在玩這個遊戲,還能直接一鍵邀請微信、QQ上的好友一起玩,而且微信和QQ在三、四線城市的影響力是無人能敵的,所以三、四線城市的下沉推廣的重任就交給了微信和QQ了。
他賣T型車,國藩24個人當時在德國賣一部車子大概需要五千美金,他賣500美金。一定會有新的顛覆者打敗BAT“我們去看互聯網的發展,生智我覺得互聯網的發展與一百多年前電力的發展一模一樣的。
今天唯一的差別就是消費品在改變,必知因為我們慢慢不再看報紙,必知我們的報道有更多的選擇了,現在的口香糖千奇百怪,現在的消費品變成什麽了,你在刷微信你就趕緊買騰訊的股票,你在用美圖秀秀你就應該買美圖秀秀的股票,你用小米手機就去買小米手機的股票,這就是個簡單樸素的道理。創業者和打工者需要的能力完全不同,國藩24個人甚至相反“如果明天生命終止,國藩24個人今天你還想創業嗎?如果你的答案是肯定的,那你就是天生為創業而生的人,你就應該去創業。當時GE出來的時候,生智大家都覺得電力公司就是老大,但GE並未成為當時最賺錢的公司。愛美,必知怕死,缺愛圍繞這三個詞做產品就是對的方向“美圖秀秀為什麽這麽多人用,因為所有人都愛美。下完單以後開賣,國藩24個人他也不通過渠道,國藩24個人就直接從廠家發貨,這個過程少了多少費用?我覺得雷軍這個人真的非常棒,他前麵三年其實都在網上賣,這個效率是非常高的。
有的人創業因為一些原因造成了項目停頓,生智但在這個過程中取得了一定的進步也算成功。他們這兩個顛覆的為什麽會比較快成功?是因為這兩個體量特別大,必知一個是車,一個是房。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR,國藩24個人可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。
我突然有種感覺,生智現在風生水起的這些客戶端,生智為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。悲劇的是,必知百度還是不受新媒體人待見,隻能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平台呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。百度取消新聞源製度的消息可謂一石激起千層浪,國藩24個人鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,國藩24個人你粘貼我幾句,我copy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧。而進入VIP之後享受的特權如圖所示,生智從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。
取消新聞源真意味著什麽?你還是被套路了接下來換個維度說說。換個問法,新媒體時代,什麽最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平台嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗餘太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。
事實上,頭條號已經走在這條路上了,號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限製,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。我們來聊點不一樣的,說點“真話”。各位,看出這裏麵的門道了嗎?這意味著,百度拋棄掉新聞源機製(至於有多大影響,我們稍後再說),又重新構建了一套新的機製,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框裏,更狠的是,在這個新框裏,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。想想也是,就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意願更強不是?至於後期怎麽收費、怎麽分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業PR,這算是捆在一條線上的群體。
很簡單,既然百度搞了這麽個篩選機製,篩選掉誰就成為關鍵了。而且,取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,VIP俱樂部擺明了是個特權,就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足麵子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這麽多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上並不像預想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。那些權重低、內容時效性和質量相對較差的小站點、自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經進行了一段時間了,隻不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。百度取消新聞源的消息一出來,很多人就在討論,這是不是要把那些時效性差的傳統媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結束,既然大家早就公認那個時代結束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。
先說一個前提,取消新聞源,對於主流、核心媒體的收錄並不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點,我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。
所以,百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內容領域無招可用隻能拚老底了。不過,百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平台VIP俱樂部說起,先上圖吧。
據百度站長平台公告,要進入這個VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,百度太需要存在感來證明自己並不落伍並沒被淘汰了,所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。這可能也算是百度高明的地方,這些雞肋的小站、自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,隻把那些“優質”站點籠絡過來就行了。按理說,百度不應該這麽幹,一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平台啊,別管什麽好壞,先把自媒體人圈起來再說。第一類,小站以及自媒體站,這是首當其衝的一個群體(1)取消新聞源,對百度來說是件好事。
(2)對廣告主來說,投放軟文不好選擇了,但選擇非新聞源站也有機會進行優質展示了。不僅限於新聞源站點,前提是要有優質內容。
問:如何在鬆鬆軟文裏選擇優質網站發布?答:大網站、品牌網站、在加上高質量的內容,都有機會進入百度優質展示結果中,可繼續參考鬆鬆軟文裏麵的“新聞源”一欄。優質原創內容,不再需要進行新聞源的申請,係統將從內容、質量、用戶體驗等維度判斷,對優質內容進行展示。
如果您想得到更優質的收錄與展現,請記住:高質量內容+大網站發布=百度優質搜索結果以下是部分聊天截圖: 在推薦一些權威可信賴的網站參考:1.“新華網”、“人民網”、“中新網”等權威新聞機構網站刊登文章;2.“人民日報”、“光明日報”、“北京日報”、“陝西日報”、“南方周末”等中央及各地報紙刊物刊登文章;3.“中國政府網”、“中華人民共和國國防部官方網站”等中央和地方各級政府部門網站刊登文章;4.“中國科學院網站”、“北京大學網站”等公立學術機構、教育機構網站;5.“新浪”、“騰訊”、“搜狐”、“網易”等門戶網站刊登文章;6.“36氪”、“時光網”等垂直分類的媒體網站刊登的文章。問:普通網站能否得到類似新聞源的展示效果?答:能,百度取消新聞源後,對很多網站是件好事,但是現在的選擇範圍更廣了,一些不具備條件的網站都有機會進入類似新聞源的展示效果了。
原有的優質內容站點,影響並不會太大。不在VIP的站點,內容優質,可以被展示到時效性中;而VIP垂類開放,是針對優質的原創時效性站點,我們將會給到VIP服務,主要看內容是否優質了。(3)對站長來說,我的網站都有機會進行優質展示了,是好事。同時也建議您用自己的人寫高質量文章,因為自己對自己的產品(業務)會更了解。
文章來源:鬆鬆軟文(轉載請注明出處)document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。(公告原文)為此,盧鬆鬆特地和百度的朋友聊了聊,下劃線內都是官方說法:新聞源取消,實際上是百度技術的一次升級和開放,時效性卡片的展示頁麵不變,後端數據將變得更加開放,不在拘泥於源的申請。
2017年3月20日,百度站長平台發布公告:百度取消新聞源數據庫,升級為VIP俱樂部。常見問題解答:問:鬆鬆軟文頻道裏的新聞源還能用嗎?答:能,百度的人已經給了明確答複:原來老的、優質的新聞源站,會直接進入VIP俱樂部,影響並不會太大,所以這些站的搜索展示結果基本不變。
問:如何提供高質量的內容發布?答:鬆鬆軟文裏有“代寫”功能,您可以選擇專業寫手或職業寫手,他們寫的文章質量相對較高。問:怎麽判斷這個站是否是新聞源呢?答:新聞源數據庫取消了,但隻是換了另一種形式存在,可以繼續參考鬆鬆軟文裏麵的“新聞源”一欄,選擇新聞源站點還是有機會進入百度優質展示的
如下圖,我們又遇到了錯誤,顯示‘無法添加關鍵字,因為其中一些已經存在,請刪除重複的關鍵字,然後重試。如果用戶中斷或直接取消下載/安裝過程,這時將不會計入轉換。記得上個星期我們與大家總結了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經驗與錯誤,今天我們再接著上個星期的文章,為大家帶來ASM投放時常見的十大錯誤,以幫助大家在ASM正式投放時,可以少走一些彎路,下麵我們就來看看具體的內容吧! ASM常見的八大問題:1、確保不超過總支出與每日支出的限額換句話來說就是別超資了,提高時出價嚐試2x,3x,4x,5x基線出價,期間要有一定的間隔一些時間,不然監測調價期間的數據時,因為時間間隔太短,會讓ASM投放師出現誤解。如果搜索查詢完全匹配否定關鍵字,則精確阻止相關搜索詞。
4、為什麽我不能再添加任何關鍵字了蘋果總的限製還不清楚,但蟬大師通過試驗了解,當我們試圖一次性導入幾百個甚至一千個關鍵字時,這個時候上傳限製是為每批200個關鍵字。有兩種類型的否定:準確和廣泛的匹配。
廣泛配對廣告係列,將所有關鍵字重新添加完全匹配的否定關鍵字,這會強製廣泛匹配以識別新的/同義詞/相關搜索組合。一般我們建議是在6至8小時之間逐漸進行。
從而最終找到全新的搜索組合詞,並為無法執行的搜索添加否定關鍵字,並在完整/廣泛匹配的廣告係列(以及搜索匹配廣告係列的新否定關鍵字)中添加執行搜索字詞。其實這方麵最大的用處,是使我們的運營人員可以更便捷的了解我們的用戶,關於用戶運營方麵的知識點,這裏就不展開與大家講解了。
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